“福利”在現代人力資源管理中占據的地位越來越重，員工福利可以使企業獲得人才競爭優勢。

從表面上來看，對于企業來說，支付福利費用是一種成本支出。但是事實并非如此，科學合理的福利制度為企業帶來的實際收益遠遠高出同等數量的基本工資所產生的收益。

就拿我們公司來說，公司的福利制度給員工傳遞的是一種“這是一個人性化的企業，愿意為員工的幸福生活投資”的觀念。這也是科銳吸引我的一個很重要原因。

同時，福利制度也傳遞著企業的企業文化和價值觀，強化員工忠誠度。這就要求我們在享受公司福利的同時，滿懷感恩的心情，把公司的企業文化和價值觀與自身的價值體系對比一下，看兩者之間存在的共性有多少，自身還需要做出怎樣的調整和改進才能適應公司的發展。

公司和員工應一起運用好福利這個有效工具，促成大家的共同發展。（科銳伙伴：李蘭蘭）